DCMM評(píng)估過(guò)程有哪些方式？

近期DCMM這風(fēng)吹的有點(diǎn)大，不知道大家有沒(méi)有被吹到，如果有聽(tīng)說(shuō)過(guò)DCMM的伙伴，相信大家一定是對(duì)資質(zhì)認(rèn)證這個(gè)行業(yè)還挺關(guān)注的伙伴。關(guān)于DCMM評(píng)估的內(nèi)容，卓航信息小卓也已經(jīng)分享了很多了，想了解一些基礎(chǔ)概念問(wèn)題，大家可以去關(guān)注一下往期的文章哦！好啦，本文咱們來(lái)了解一下DCMM評(píng)估過(guò)程有哪些方式吧。

（1）制度層面。審查文件和記錄：包括公司層面及部門(mén)層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過(guò)程中的過(guò)程文檔，如會(huì)議紀(jì)要、會(huì)簽記錄等。

（2）平臺(tái)工具層面。觀察數(shù)據(jù)管理過(guò)程和活動(dòng)：重點(diǎn)了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺(tái)/工具的相關(guān)功能和使用記錄。

（3）人員管理層面。人員訪談：對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺(tái)使用情況進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)其實(shí)施過(guò)程與客觀證據(jù)是否保持一致。

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