TMMI過程改進實施，公司涉及部門和職責分享！

昨天我們了解了TMMI測試成熟度模型集成評估認證申報流程和申報周期，本文卓航咨詢帶大家來了解一下TMMI測試成熟度模型集成申報過程中涉及到的部門和職責吧。詳情請進入正文進行了解！

過程改進實施會涉及到以下角色：

(1)研發部門領導：作為本項目的發起人，提出整個實施項目的要求和實施目標；確保相關資源的提供；參與項目的重大決策。

(2)測試部門領導：作為項目的牽頭部門，協調內部以及咨詢團隊開展工作；推動項目的順利完成。

(3)測試項目經理：負責獨立領導一個測試項目組進行項目測試的策劃、監督管理與測試分析報告的工作。

(4)測試人員（不限于測試開發、測試執行、自動化測試、專項測試等）：參與測試體系的實施工作。

(5)培訓主管：負責將修訂的測試項目經理和測試人員崗位職責要求納入公司崗位說明；對測試培訓進行規劃和管理。

(6)配置管理：負責測試項目和測試過程資產的配置管理工作。

(7)過程改進（EPG）：負責測試體系的建立和完善工作，推進測試體系的實施。

(8)質量保證（QA）：對涉及到的各個過程提供客觀的評價，并跟蹤問題的解決。

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