企業申報TMMI測試成熟度模型集成認證的時候會涉及到企業哪些角色呢？哪些人員需要參與其中呢？本文就跟卓航咨詢一起來了解一下吧。
過程改進實施會涉及到以下角色：
研發部門領導：作為本項目的發起人，提出整個實施項目的要求和實施目標；確保相關資源的提供；參與項目的重大決策。
測試部門領導：作為項目的牽頭部門，協調內部以及咨詢團隊開展工作；推動項目的順利完成。
測試項目經理：負責獨立領導一個測試項目組進行項目測試的策劃、監督管理與測試分析報告的工作。
測試人員（不限于測試開發、測試執行、自動化測試、專項測試等）：參與測試體系的實施工作。
培訓主管：負責將修訂的測試項目經理和測試人員崗位職責要求納入公司崗位說明；對測試培訓進行規劃和管理。
配置管理：負責測試項目和測試過程資產的配置管理工作。
過程改進（EPG）：負責測試體系的建立和完善工作，推進測試體系的實施。
質量保證（QA）：對涉及到的各個過程提供客觀的評價，并跟蹤問題的解決。
以上就是關于企業申報TMMI認證過程中企業需要配合的人員及事宜了。如果您企業有TMMI測試成熟度模型集成認證需求，或想了解更多內容，例如TMMI一二三四五級認證申報條件、申報周期、申報費用、申報流程等，歡迎咨詢卓航信息官網在線客服，或直接撥打卓航信息專家熱線13725532758進行詳情咨詢！
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